為貫徹和落實(shí)防火防盜的安全保障工作，保證項(xiàng)目在服務(wù)工作的順利開展，

確保項(xiàng)目內(nèi)無任何安全隱患的發(fā)生，保安部現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)內(nèi)的實(shí)際情況，制定防火防

盜安全措施如下：

一、保安部動(dòng)員工作：

在會(huì)議室召開保安部全體員工防火防盜的安全管理工作動(dòng)員大會(huì)，大會(huì)由保

安部負(fù)責(zé)人于經(jīng)理主持，項(xiàng)目趙總參加了會(huì)議并做出重點(diǎn)指示。

會(huì)議主要內(nèi)容：

貫徹公司對(duì)防火防盜的各項(xiàng)工作安排，要求誰主管誰負(fù)責(zé)，誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)，

全體人員要有安全意識(shí)，服從上級(jí)的管理，確保安全工作落實(shí)到位，保證安全無

事故。

二、安全檢查情況：

        每周保安部召開領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行安全檢查工作，在安全檢查工作中保安

部全方位進(jìn)行檢查，檢查中包括：

1.公共區(qū)域的安全隱患；

2.樓內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施、滅火器是否配置齊全、有效；

3.消防通道是否暢通、無雜物；

4.中控消防主機(jī)是否存在問題，是否保修；

5.室外消防設(shè)備是否完善；

6.平臺(tái)設(shè)備設(shè)施是否正常；

7.宿舍是否存在安全隱患。

檢查完畢后進(jìn)行匯總，然后召開部門例會(huì)，指出存在的問題，總結(jié)近期的工

作。將檢查匯總材料上交項(xiàng)目下發(fā)各部門，針對(duì)問題進(jìn)行整改，并于每周三對(duì)上

一周三安全檢查中查出的問題進(jìn)行復(fù)查。

三、保安部各崗位安排：

1、部門內(nèi)部要求一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)保安員進(jìn)行深入宣傳教育，增強(qiáng)治安防范

和防火意識(shí)。

2、白班保安員按照部門要求對(duì)項(xiàng)目不間斷的進(jìn)行巡視，著重對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢

查，部門領(lǐng)班每一小時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面巡視。

3、夜值領(lǐng)班對(duì)各崗及外圍每半小時(shí)進(jìn)行巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并

查，部門領(lǐng)班每一小時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面巡視。

3、夜值領(lǐng)班對(duì)各崗及外圍每半小時(shí)進(jìn)行巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并根據(jù)

情況向上級(jí)匯報(bào)。

4、大堂門童主要對(duì)外來人員進(jìn)行登記，對(duì)訪客、上門維修等人員，通知客服聯(lián)

系業(yè)主，得到許可、登記后方可進(jìn)入。對(duì)可疑人員進(jìn)行盤查，防止其他人員

進(jìn)入大堂。

5、消防中控員利用監(jiān)控設(shè)備24小時(shí)監(jiān)控大堂、電梯內(nèi)、車場(chǎng)、及外圍動(dòng)態(tài)，發(fā)

現(xiàn)可疑人員立即通知領(lǐng)班前去盤查。

6、車庫入口警衛(wèi)對(duì)進(jìn)入車輛進(jìn)行車況和安全檢查并進(jìn)行記錄，外來車輛一律不

許進(jìn)入地下車庫。

7、地下車庫管理員加強(qiáng)對(duì)車庫的安全檢查，正確指揮車輛入位。對(duì)車庫內(nèi)可疑

人員要進(jìn)行盤查，嚴(yán)禁閑雜人員在車庫逗留，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向當(dāng)值領(lǐng)班或值

班經(jīng)理匯報(bào)。

8、消防中控人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，認(rèn)真操作消防設(shè)備設(shè)施；經(jīng)常檢查，有故

障及時(shí)報(bào)修，對(duì)主機(jī)報(bào)警信號(hào)要及時(shí)處理，并派巡視人員到現(xiàn)場(chǎng)查看確認(rèn)。

9、對(duì)保安人員進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)轄區(qū)各類突發(fā)事件預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)，使

他們?cè)趹?yīng)急情況下有效的清除各類安全隱患。

四、保安部日常工作重點(diǎn)和工作安排

保安部負(fù)責(zé)人每日對(duì)各崗位進(jìn)行全面檢查，根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)實(shí)際情況對(duì)崗位進(jìn)行

調(diào)整；加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)的管理；檢查安全工作部署的具體落實(shí)情況。保安部領(lǐng)班不定

時(shí)對(duì)崗位進(jìn)行檢查，從中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)；領(lǐng)班在值崗期間要不

間斷的對(duì)崗位及園區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)可疑人員立即盤查。

五、項(xiàng)目內(nèi)突發(fā)事件處理預(yù)案

組織機(jī)構(gòu)：

總指揮：

現(xiàn)場(chǎng)指揮：

行動(dòng)小組：

搶救小組：

聯(lián)絡(luò)小組：

警戒小組：

注：以上人員必須保證24小時(shí)開機(jī)

當(dāng)遇有突發(fā)事件（兇殺、盜竊、搶劫、打架、勒索、鬧事、傷亡或重大糾紛

及防火等）要保持冷靜，并立即采取措施，及時(shí)向領(lǐng)班、經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，；領(lǐng)班、

經(jīng)理立即上報(bào)總指揮及現(xiàn)場(chǎng)總指揮。上報(bào)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)要說明地點(diǎn)、性質(zhì)、人數(shù)、特

征及損失價(jià)值?，F(xiàn)場(chǎng)總指揮通知聯(lián)絡(luò)組人員，聯(lián)絡(luò)組人員立即通知相關(guān)人員第一

時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)班及其他保安員進(jìn)行外圍管理，驅(qū)散無關(guān)人員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，

留意現(xiàn)場(chǎng)周圍的情況，行動(dòng)組人員立即對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行分工解決。

發(fā)生以上突發(fā)事件嚴(yán)格按照制定的突發(fā)事件預(yù)案進(jìn)行解決。

六、員工突發(fā)事件的培訓(xùn)工作

在崗上領(lǐng)班每日班前會(huì)上進(jìn)行突發(fā)事件的培訓(xùn)，每周組織部門員工進(jìn)行突發(fā)事件的培訓(xùn)，部門將分階段進(jìn)行考核，另外不定時(shí)對(duì)在崗人員進(jìn)行提問，使每一名人員能熟記程序，一旦出現(xiàn)突發(fā)時(shí)間能夠有條不紊的處理。