“管家式”服務(wù)模式
全天候物業(yè)管理服務(wù)
24小時(shí)熱線(xiàn)
0797-5627818
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一、按章操作，注重員工的教育。定期學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記""的觀念，防范于未然。1、員工..
為加強(qiáng)小區(qū)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，發(fā)揮效益，創(chuàng)服務(wù)質(zhì)量，制定以下行為規(guī)范∶1、工作人員應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)..
1 、按照規(guī)定設(shè)置總賬明細(xì)帳。啟用會(huì)計(jì)賬簿時(shí)，應(yīng)在賬簿封面上寫(xiě)明單位名稱(chēng)和賬簿名稱(chēng)。2、按照規(guī)定，定..
章總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理是對(duì)公司負(fù)有全面段務(wù)的管理者，處于中心地位，走核心作用，負(fù)責(zé)公司的全盤(pán)工作。一..
考核制度獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1、著裝 行為舉止（滿(mǎn)分為 36 分）（1）上班時(shí)著制服干凈、整齊（1分）鈕扣全部..
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